设备的五层防护又称五层设防就是把岗位日常点检、专业定期点检、专业精密点检、技术诊断和倾向管理、精度性能测试检查等结合起来以保证设备安全、稳定、经济运行的防护体系。
1、随着设备技术性能和自动化水平不断提高大容量、高参数的发电设备都实行集中控制和无人操作运行生产由人操纵自动控制设备、控制设备操纵机器设备来完成，设备已凸现其重要的地位。
因此岗位值班（操作）人员实质上也是设备的维护保养人员。通过岗位运行人员负责的日常巡（点）检发现异常排除小故障；进行小维修这是防止设备发生事故的第一层防护线。
2、专业点检员是设备维修管理的责任主体，具有全面的业务知识、实际技能和协调管理能力。
专业点检员依靠经验和仪器进行日常点检及时发现设备隐患。同时依靠仪器、仪表对重点设备、重要部位进行重复的、详细的点检并协同检修方进行以测定劣化程度为主要目的的循环、滚动维修及时排除故障这是防止设备事故发生的第二层防护线。
3、在日常点检和专业点检的基础上点检员和专业技术人员精密点检是防止设备事故发生的第三层防护线。
4、与上述“三位一体”（日常点检、定期点检、精密点检）相协同的技术诊断和倾向管理。
无论上述何种点检中发现异常必要时都可以使用技术诊断的方法探明因果为决策提供最佳处理方案或控制缺陷的发展同时对重要部位或系统确定倾向管理项目。
技术诊断可不断地记录动态指标，作出曲线做到一有异常立即发现为倾向管理提供依据。
因此技术诊断和倾向管理是点检管理的重要组成部分是确定设备状态的依据是防止设备事故发生的第四层防护线。
5、经过上述四层防护设备能否保持它的基本特性还要检查设备的综合性精度。要按精度检查周期的要求定期（半年、一年或经过年修后）进行精度检测和性能指标检验计算其精度良好率分析劣化点以考评和控制设备性能和技术经济指标评价点检效果。
对发电设备来说主要是检测机、炉效率供电煤耗量等经济指标以及安全性、可靠性、自动化投入率及动作准确率保护投入率及动作正确率和设备优良率等这是对点检实绩的考核是防止设备事故发生的第五层防护线。
在TPM设备管理中上述设备的五层防护线是建立完整的点检工作体系的依据。
